Par
La rédaction
- Publié le 16 janvier 2012
6
Génération Y : le poil à gratter des entreprises
Génération Y : le poil à gratter des entreprises
Le portrait des moins de 30 ans en entreprise dressé par leurs aînés n’est pas flatteur. Un sondage Ipsos réalisé pour le CESI, Le Figaro et BFM révèle que la génération Y (prononcez « why ») est jugée par les salariés de plus de 30 ans plus ambitieuse (55%), plus individualiste (58%), mais moins efficace (48%), moins motivée (46%) et moins polyvalente (44%). En somme, les aînés voient en eux des Rastignac ne se donnant pas les moyens de leurs ambitions, et surestimant leurs capacités. La génération X leur reproche surtout un manque de fidélité et de culture d’entreprise (57%).
Le son de cloche est toutefois sensiblement différent du côté des patrons, qui ne relèvent pas, pour la majorité relative d’entre eux, une différence entre les capacités et l’attitude des moins de 30 ans et celles des plus de 30 ans. Ceux qui tracent, toutefois, une ligne de séparation entre les générations, créditent les moins de 30 ans d’une plus grande ambition (33%), mais aussi d’une motivation (31%) et d’une polyvalence (30%) supérieures à celles des plus de 30 ans. Quant aux principaux intéressés, critiqués par leurs aînés, ils se considèrent plus ambitieux (65%), plus polyvalents (58%), et plus motivés (53%).
« Le divorce entre les jeunes salariés et leurs aînés semble consommé », affirme l’institut de sondage, qui explique l’auto-appréciation des jeunes par « un effet d’âge (l’enthousiasme et la motivation de la jeunesse), mais aussi probablement par le fait que cette génération se sait plus diplômée que les précédentes », tandis que pour les aînés « certaines de ces compétences ne s’acquièrent que par l’expérience ». Ce qui distingue surtout les jeunes de leurs aînés, c’est leur besoin de reconnaissance, qui constitue leur troisième priorité, derrière la rémunération et l’ambiance de travail, quand les plus de trente ans préfèrent mettre l’accent sur l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Pour l’institut, cette quête de la reconnaissance par la génération Y, « très symbolique », « bat en brèche l’argument selon lequel les jeunes auraient l’apanage du désengagement et du repli sur la vie privée. ». Investissement dans le travail, valorisation des compétences, et évolution, tels sont les objectifs des moins de 30 ans, qui « subissent de plein fouet la crise », et « accèdent de plus en plus difficilement et tardivement à un emploi stable », pour des salaires souvent au rabais eu égard à leurs compétences et à leurs diplômes.
Ce clash générationnel s’estompe cependant au regard des inquiétudes concernant la situation économique du pays. X et Y partagent les mêmes préoccupations : maintien de l’emploi, du niveau de salaire et des conditions de travail. L'enquête, qui portait également sur le contexte économique, montre, par ailleurs, que 29 % des chefs d'entreprise estiment que l'activité va se dégrader dans les six mois à venir, alors qu'ils n'étaient que 19 % au deuxième semestre 2010. Du côté des salariés, 24 % des sondés font le même pronostic, contre 14 % auparavant. En moyenne, les chefs d'entreprise n'envisagent pas de reprise avant vingt-trois mois. Malgré tout, plus de 70 % des patrons et salariés restent optimistes pour les six mois à venir sur le maintien de l'emploi. Toutefois, une majorité de salariés (53 %) indique qu'elle aurait envie de participer si un mouvement social se déclenchait dans l'entreprise.
Élodie Vergelati
Crédit photo : iStockphoto
VOIR AUSSI
OCDE : hausse « durablement élevée » du chômage des jeunes
Chômage : 250 euros pour inciter les jeunes à trouver un emploi
Jeunes entrepreneurs : un nouveau prêt à taux zéro
Déficit : les « baby loosers » doivent faire payer les vieux
Les nouveaux modèles de travail : quand bien-être rime avec compétitivité
Reconnaissance au travail : mon travail est-il valorisé ?
- 
'est pas nouveau, les anciens ont toujours critiqué les plus jeunes
La fosse entre les générations se creuse de plus en plus, et nous le voyons, c'est un véritable obstacle à la bonne cohésion en entreprise...
en effet qu'il y a un ecart de comportement entre les générations, les jeunes sont beaucoup plus arrivistes qu'avant et plus individualistes
je le vois au collège et encore plus au lycée, les jeunes sont de plus en plus individualistes et meme égoïstes, ils ne font pas preuve d'entraide comme ma génération
le talent, la compétence, n'attendent pas le nombre des années. je ne vois pas en quoi le travail des moins de trente ans serait différent de celui de leurs aînés.
c'est clair que maintenant c'est beaucoup " chacun pour soi" cela fait quand même quelques années que je m'en suis rendu compte !
l individualisme viendrait peut être de l incomprehension des ainés a ce que la jeunesse a besoin de nouveauté pour avancer ,, et pour faire avancer les entreprises , on le vois aujourd hui avec la société kodak qui n a pas su prendre le vent de la technologie du numerique ,, sans doute que les jeunes ingenieurs n etaient pas libres de leurs mouvements dans l"entreprise ,,, les ' vieux ' se mettent bien a internet ,, pourquoi les jeunes n auraient il pas le droit d avancer ,, il y a toujours eu un fossé de pensées entre les jeunes et les vieux ,, le manque d expérience ,, soit disant , mais s ils n ont pas leur chance ,,,,, combien de personnes ne veulent pas donner leur secret dans le travail , leur methode ,, la transmission n est pas une pratique naturel ,, elle ne vaut que lorsque un métier tend a disparaitre ,,, he bien , les jeunes en ont eu marre ,, et ils volent maintenant de leur propre ailes ,, quand on voit le parcours du combatant qu ils doivent faire pour acceder a des écoles , a des stages , a des formations ,, il ne faut pas s étonner qu ils deviennent nombrilistes ,, et ils on raison ,,, il n y a que de cette manière qu ils peuvent y arriver ,,,,
Je pense que cela a toujours été et les critiques n'en finissent pas sur le lieu de travail avec des expressions comme : le jeune loup pour les nouvelles recrues et le vétéran ou vioc pour les plus anciens...