Créer sa boîte et limiter les dépenses !

Devenez un entrepreneur malin!

© IFA Bilderteam / Photononstop

Maîtriser les recettes  et dépenses

Il est essentiel de savoir à quoi correspond chacune de vos dépenses et de surveiller toutes les entrées d’argent. C’est un préalable incontournable sans lequel vous ne pouvez vous rendre compte de votre situation financière et de son éventuelle dégradation. De plus, cela vous donne la possibilité de réduire vos coûts.

Surveiller ses frais fixes

Les frais fixes pèsent lourd dans les comp-tes. Au début de votre activité, essayez de vous limiter au strict nécessaire. N’augmentez vos frais fixes qu’au fur et à mesure, par palier.

Pour faire des économies, vous pouvez peut-être travailler chez vous, afin d’économiser les dépenses importantes liées à la location ou à l’achat d’un local.

Si vous avez vraiment besoin d’un lieu professionnel, pensez à la solution de la pépinière d’entreprises, qui propose hébergement, équipement et services divers partagés avec les autres entreprises de la pépinière (conseils juridiques, services administratifs…)

Quand vous investissez, préparez bien votre opération et attendez le moment opportun. Sinon, vous risquez de boule-verser vos comptes, voire de mettre votre activité en danger.

Vérifier sa trésorerie

Vérifiez que vos clients respectent bien les délais de règlement. Tâchez de bien vous organiser, pour pouvoir facturer rapidement. Si nécessaire, mettez en place un système de « relance-client ».

Veillez à ce que vos fournisseurs vous livrent bien dans les délais et surveillez leur santé financière, afin d’éviter de mauvaises surprises.

Gérer ses stocks

Si vous êtes dans le commerce, vous devez connaître votre niveau de stock idéal et, à partir de ce modèle, effectuer un inventaire régulier. En phase de démarrage, vous aurez certainement une tendance naturelle au « sur-stockage »… mais c’est à éviter, car cela coûte cher.