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La rédaction
- Publié le 9 mai 2011
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Comment obtenir une promotion en interne ? (2/2)
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Marlène travaille dans une grande entreprise depuis une dizaine d’années. Elle a décidé il y a 7 mois de partir en congé individuel de formation (Cif). Elle doit revenir prochainement dans son entreprise initiale et souhaite rencontrer son responsable hiérarchique pour lui faire valoir ses nouvelles compétences et demander à progresser en interne. Véronique Del Frate, coach chez Babel consulting, l’aide à préparer cet entretien avec son responsable hiérarchique. Elle va s’appuyer sur une technique de coaching détaillée ci-dessous.
Quand on a un message important à faire passer à quelqu’un, on souhaite lui donner le maximum de chances d’être reçu. Mais comment se préparer ? En imaginant d’après nous ce qui semble être le plus important ou en ajustant notre message d’après ce que nous savons de l’autre, de son comportement, de ses objectifs, de sa fonction, de qui il est.
Objectif de la technique :
- Préparer, ajuster un message pour avoir le maximum de chances d’être compris.
- Comprendre pourquoi une interaction avec quelqu’un se passe mal.
- Gérer une relation difficile, la restaurer ou l’améliorer.
Ce modèle renforce l’aptitude à comprendre la boucle de la communication, les mouvements, les changements, les échanges qui s’y produisent. Il permet d’améliorer la qualité de la communication.
Comment fait-on ?
Dans le langage courant on dit souvent mets-toi à sa place – prends du recul – ne reste pas campé sur tes positions, prends de la hauteur … C’est ce que nous allons faire au sens strict. Rentrer dans les chaussures de l’autre, dans ses habits, voir, entendre, sentir, ressentir comme lui !
Concrètement : après avoir clarifié l’objectif du message à transmettre, 3 positions vont permettre de valider la pertinence du message et de le modifier afin d’atteindre l’objectif souhaité.
Moi : je transmets mon message à l’autre. C’est mon point de vue, j’imagine que mon interlocuteur est en face de moi et que je lui communique mon message.
L’autre : je suis l’autre, je rentre dans ses chaussures, avec ses valeurs, ses objectifs, sa façon de voir le monde.
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- Il y a 43 s 
Il faut être percévérante et encore une fois bien se présenter et se mettre an avant, bien se décrire et faire voir qu'on est la personne pour ce poste.
Je suis surpris (pour ne pas dire plus), de trouver des fautes dans des textes proposant une aide... rédactionnelle ! Mon métier : journaliste collaborant épisodiquement avec l'Education nationale.
Parfois c'est assez facile de monter dans les échelons au seins de l'entreprise , mais ce n'est pas toujours possible non plus.
Bonjour, je suis étudiante en doctorat de psychologie à l'Université. Je me permets de vous adresser ce mail car je cherche à diffuser une enquête anonyme de recherche sur la santé au travail. En effet, pour les besoins de mon enquête il faudrait que je dispose d'environ 250 participants qui se connectent à partir de mon lien (ci-joint, ci-dessous) mais je peine à les trouver. Je vous serais très reconnaissante et cela m'aiderait beaucoup si vous pouviez passer et diffuser le lien via vos contacts mails et sur tous types de blogs ou sites où l'on peut toucher des salariés du public ou du privé. Voici ci-dessous le lien électronique de l'enquête si vous voulez nous aider (la passation dure 20 minutes) : http://acasaucau.com/enquete.html En échange et si cela vous intéresse je peux vous envoyer aussi une synthèse des données recueillies par l'enquête. Merci bien de votre soutien, bien respectueusement