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Bien choisir son équipe

Par Pamela Strawgate   -  Publié le 18 novembre 2008
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Bien choisir son équipe: une étape indispensable pour que l'entreprise soit efficace. Pamela Strawgate nous explique comment faire.
Bien choisir son équipe


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Bien choisir son équipe


Une pensée à avoir


Voici une petite histoire : il était une fois une course de grenouilles. L’objectif était d’arriver en haut d’une grande tour. Beaucoup de gens se rassemblèrent pour les voir et les soutenir. La course commença. En fait, les gens ne croyaient probablement pas possible que les grenouilles atteignent le sommet, et toutes les phrases que l’on entendit furent de ce genre : "Quelle peine !!! Elles n’y arriveront jamais!" Les grenouilles commencèrent à se résigner, sauf une qui continua de grimper. Les gens continuaient : "... Quelle peine !!! Elles n’y arriveront jamais." Les grenouilles s’avouèrent vaincues, sauf toujours la même grenouille qui insistait encore et encore. A la fin, toutes se désistèrent, sauf cette grenouille qui, seule et au prix d’un énorme effort, rejoignit le haut de la tour. Les autres voulurent savoir comment elle avait fait. L’une d’entre elles s’approcha pour lui demander comment elle avait pu terminer l’épreuve. Elle découvrit que la grenouille... était sourde!

N’écoutez pas les personnes qui ont la mauvaise habitude d’être négatives... car elles volent vos meilleurs espoirs!

Rappelez-vous du pouvoir qu’ont les mots que vous entendez ou que vous lisez (ou que vous vous dites).
Nous avons la chance de pouvoir choisir qui nous autorisons à faire partie de notre vie, qui nous écoutons, avec qui nous passons du temps. Faites ces choix de manière judicieuse.


Une question à se poser
Lorsque vous prêtez attention à ceux qui vous entourent, avec qui voulez-vous vraiment passer du temps ? Qui partage vos valeurs ? Qui vous inspire, vous donne de l’énergie, vous booste et vous encourage ? Ceux-là sont des « gens à garder ». Combien de temps passez-vous avec eux ? Quid des personnes qui vous entourent mais qui ne partagent pas vos valeurs, qui ont toujours besoin de quelque chose, qui se plaignent en permanence et dévalorisent vos idées? Qui communique régulièrement des énergies négatives et vous fatigue, vous vide et vous laisse triste après un échange avec eux ? Ceux-là sont des « gens à écarter », des personnes que vous devez éloigner de votre vie. Combien de temps passez-vous avec eux ?


Un défi à relever


Pensez puis dressez une liste des qualités et des attitudes de vos amis et collègues qui vous semblent importantes. Puis réfléchissez et faites une liste des attitudes et traits de caractères que vous tolérez. Prenez la décision, en votre âme et conscience, de refuser de subir les attitudes négatives. Pendant que vous vous occupez des « gens à écarter », ou que vous vous remettez d’un difficile moment passé avec eux, votre vie défile. Vous, vous n’avancez pas et vous ne prenez pas de plaisir.
Examinez les personnes qui font partie de votre vie. Dessinez un tableau à trois colonnes. Intitulez la première « gens à garder », la deuxième « gens à écarter », et la troisième « tous les autres ». Placez chaque personne faisant partie de votre vie dans la colonne qui leur correspond. Dans la colonne « tous les autres », vous placerez ceux qui avec un petit ajustement, un dialogue, pourraient devenir des « gens à garder ». Ils pourraient même le devenir naturellement sans ajustement, car plus vous éloignez les « gens à écarter » de votre vie, plus vous serez heureux, animé, énergique et positif.

Voir aussi :  emploi    coaching    equipe   

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