Et si le bonheur au travail pouvait se définir par une approche scientifique ? C'est ce qu'a tenté de faire Raj Raghunathan. Professeur de marketing et accessoirement expert en bonheur à l'Université d'Austin, Texas, il a tenté de définir les quatre principes qui font que nous sommes satisfaits du travail pour lequel nous avons été embauchés.
D'après le professeur, être heureux au travail ne tient ni au salaire élevé, ni à l'espace de travail agréable, ni à la bonne ambiance régnant au bureau. Quatre éléments entrent en ligne de compte selon lui. D'abord la maîtrise, soit le sentiment que nous sommes vraiment bons à quelque chose et que nous sommes utiles en tant que rouage de l'entreprise.
Le second élément constitutif du bonheur professionnel, c'est le sentiment d'appartenance ou d'intimité qui nous lie aux autres personnes qui constituent notre équipe de travail.
Le troisième, c'est l'autonomie, soit le sentiment de ne pas être la marionnette entre les mains de quelqu'un d'autre, mais plutôt l'auteur de nos propres jugements et décisions.
Enfin, le quatrième pilier du bonheur au travail – et sans doute le plus important – c'est l'impression d'abondance : avoir l'impression d'être sans cesse challengé, stimulé et d'être perpétuellement sollicité pour ses compétences avec la définition d'objectifs concrets contribue au bien-être des salariés au sein de l'entreprise.
Sur le site Quora, Raj Raghunathan achève son exposé du bonheur au travail en expliquant aux entreprises que c'est en se portant garantes du maintien de ces quatre piliers qu'elles créeront un climat propice à l'épanouissement de leurs salariés et donc de leur chiffre d'affaires.
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