Emmaüs Défi, une association qui donne un emploi à chacun

Publié le Lundi 08 Février 2010
Emmaüs Défi, une association qui donne un emploi à chacun
Emmaüs Défi, une association qui donne un emploi à chacun

Convivial, c’est le premier mot qui nous vient à l’esprit lorsqu’on pénètre dans le Bric à Brac du 104 à Paris, ouvert par l’association Emmaüs défi. A première vue, on croirait un vide-grenier ordinaire, alors qu’en fait c’est avant tout un espace solidaire. Entre les meubles et les vêtements, on tend la main à ceux qui veulent s’en sortir.

À lire aussi

Un bric à bras…

Le bric à brac n’est pas ce qu’on pourrait appeler une boutique classique. Toutes les choses que vous trouvez dans ce lieu ont déjà eu une vie et pour cause, ce sont des dons de particuliers ou  d’entreprises. Collectés, triés, ils sont vendus à des prix très bas, à des personnes modestes mais pas seulement. Le  premier magasin  de ce genre a ouvert ses portes en 2007 dans un local mis à disposition par la ville de Paris. Et il y a quelques jours était inauguré un nouvel espace dans la capitale. Pour connaitre la spécificité de cet endroit,  « posez quelques questions aux nombreuses personnes qui s’affairent autour de vous », me souffle Anne-Marie Tholi, chargée des relations Entreprise chez Emmaüs Défi. Au 104, comme Boulevard  Jourdan, il y a des bénévoles bien sûr, mais en grande majorité des salariés.

Une démarche originale

Décembre 2006, Les Enfants de Don Quichotte installent 100 tentes sur le Canal Saint-Martin à Paris pour dénoncer la situation des mal-logés. « L’idée d’Emmaüs défi est partie de cette crise majeure », nous explique Anne-Marie Tholi. Charles Edouard Vincent (président d’Emmaüs-défi), alors bénévole chez Emmaüs, réalise que pour lutter durablement contre les phénomènes de grande exclusion, il faut associer à la problématique du logement, celle du travail. Ainsi, Emmaüs-défi est créée en janvier 2007 avec un objectif précis : donner un travail à chacun.
Pour relever ce défi, l’association décide de ne faire travailler que des personnes en grande difficultés. Elle  offre un emploi salarié à ceux qui en sont le plus loin, dans le cadre d’un parcours d’insertion sur 2 ans et au sein-même de la structure Emmaüs-défi. « Seule la  volonté de travailler compte, nous n’avons pas de pré-requis », ajoute  Anne-Marie Tholie.

Des salariés motivés

Les salariés en insertion assurent les collectes en support des groupes Emmaüs de la région Ile-de-France, trient et vendent dans les espaces dédiés. Mais qui sont ces personnes qui veulent se réinsérer ? « Il n’y a pas de profil particulier, les  travailleurs en insertion ont entre 22 et 62 ans », nous répond Anne-Marie Tholie. On s’en doutait à vrai dire, la précarité ne fait pas de préférence, elle touche tout le monde. La particularité d’Emmaüs défi est d’être à l’écoute des salariés. « On propose du travail à l’heure. Pour certaines personnes, c’est déjà un pas énorme », déclare notre interlocutrice. Afin d’éviter qu’une fois leur journée de travail terminée, certains se retrouvent à la rue, l’association est en relation quasi-permanente avec les centres d’hébergement d’urgence, les travailleurs sociaux…
Néanmoins ici, personne ne fait  grise mine. Sérieux, organisation et bonne humeur se dégagent  du bric à brac le plus « tendance » du quartier, où salariés et bénévoles se côtoient avec familiarité au quotidien. Juliette chargée de l’accueil au  104 et ancienne chez Emmaüs défi résume bien  l’âme du lieu : « Je me plais ici, je  fais des rencontre, des liens se créent », sourit-elle.


Une activité économique viable

Chaque samedi, 2 000 clients se pressent dans le magasin de 700 m² du boulevard Jourdan. « On espère que le site du 104 va avoir autant de succès, surtout qu’il est ouvert tous les jours sauf le dimanche », remarque Anne-Marie Tholie. Au 104 comme boulevard Jourdan, tout le monde peut aller chiner la perle rare. La solidarité à Emmaüs-Défi, c’est  être  bénévole, faire des dons en nature, mais aussi les acheter. « Les produits vendus permettent  de récolter de l’argent et donnent du travail aux salariés », ajoute notre interlocutrice. 
Même si on est loin du grand magasin classique, le gestion d’un tel espace est très complexe et demande beaucoup de rigueur et d’organisation. Imaginez une boutique qui ne sait jamais ce qu’elle reçoit comme nouveauté et qui ne possède pas  de lieu de stockage…
Jean, responsable opérationnel du Bric à Brac du 104 nous confirme « la difficulté de fonctionner en flux tendu, et de ne pas avoir de dépôt ». Mais l’énergie et la jovialité qui dominent ce lieu laissent imaginer que les équipes relèvent le défi sans problème.  

ALLER PLUS LOIN :

Encore plus d'associations à soutenir, ils ont besoin de vous !